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物流外包的劣勢

2024/02/27閱讀量：2117

物流外(wai)(wai)包有諸(zhu)多(duo)優勢，但許多(duo)企業(ye)還是(shi)選擇自營物流，這是(shi)因(yin)為物流外(wai)(wai)包也存在(zai)一(yi)些問題，主要表現在(zai)以下(xia)幾個(ge)方面(mian)：

1.企業可能失(shi)去(qu)控(kong)制權(quan)

許(xu)多企業寧愿有一個“小(xiao)而全(quan)” 的(de)物(wu)流部門，也不(bu)情(qing)愿將物(wu)流外包出去，特別(bie)對于(yu)中小(xiao)企業來說，害怕失去對物(wu)流功能的(de)控制。例如(ru)，供應鏈流程(cheng)的(de)一些部分需要(yao)與客(ke)戶(hu)直接打交道(dao)，許(xu)多企業擔心如(ru)果失去內部物(wu)流能力(li)，會在客(ke)戶(hu)關系(xi)維(wei)護等方(fang)面過度依賴專業物(wu)流企業www.gzsd56.com。這種擔心在從未外包物(wu)流的(de)企業中更為普遍。

2.潛在道德風險

物(wu)流活(huo)動無限延伸(shen)就會涉(she)及企業(ye)的商業(ye)秘密，如果(guo)選(xuan)擇物(wu)流外包(bao)，企業(ye)可能(neng)擔心(xin)和顧慮合作伙伴(ban)的道(dao)德風(feng)險問題。例(li)如，通過掌握客戶的物(wu)流運營數(shu)據，可以了解企業(ye)的生產經營、新產品開發、市(shi)場(chang)等(deng)情況。一(yi)方(fang)面，企業(ye)擔心(xin)這(zhe)些商業(ye)秘密可能(neng)會被透露(lu)給競爭對手;另一(yi)方(fang)面，企業(ye)擔心(xin)合作伙伴(ban)不努(nu)力，監(jian)控(kong)成本很高(gao)等(deng)。

3.物流服務提供(gong)商可(ke)能(neng)跟不上(shang)

有些(xie)企業(ye)(ye)一開(kai)始選(xuan)擇將(jiang)部分物(wu)(wu)流外(wai)包，后來發現(xian)(xian)物(wu)(wu)流服務提供商已(yi)經跟不(bu)上企業(ye)(ye)自(zi)身經營和發展的(de)(de)要求(qiu)，故而選(xuan)擇自(zi)營物(wu)(wu)流。海爾(er)物(wu)(wu)流創建(jian)之初，張瑞敏也曾有意(yi)將(jiang)物(wu)(wu)流外(wai)包，但發現(xian)(xian)國(guo)內沒有物(wu)(wu)流企業(ye)(ye)能夠滿足海爾(er)物(wu)(wu)流的(de)(de)需求(qiu)。以(yi)國(guo)際(ji)采購(gou)為(wei)例，由于外(wai)貿和外(wai)匯制度，中間(jian)環節必然(ran)產(chan)生關稅(shui)，而國(guo)內的(de)(de)供應商能夠獨立完(wan)成國(guo)際(ji)采購(gou)的(de)(de)商流和物(wu)(wu)流并且可以(yi)在網上交易的(de)(de)企業(ye)(ye)鳳(feng)毛麟(lin)角。